深入實(shí)地精準(zhǔn)調(diào)研

　　

了解企業(yè)發(fā)展難題

　　

　　疫情防控期間，為解決企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中面臨的實(shí)際困難，市公共資源交易中心通過到項(xiàng)目工地實(shí)地走訪、與有關(guān)交易主體進(jìn)行換位體驗(yàn)、開展“群眾媒體開放日”活動(dòng)等，廣泛收集企業(yè)發(fā)展難題，制定化解方案。經(jīng)調(diào)研，主要存在以下四大難題：

　　

　　現(xiàn)金繳納保證金導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。企業(yè)同時(shí)投標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目均須以現(xiàn)金方式繳納投標(biāo)保證金，造成投標(biāo)期間資金占用過多，不利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

　　

　　中小微中標(biāo)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。中小微中標(biāo)企業(yè)自身實(shí)力較弱，尤其是受到疫情沖擊，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，僅依靠項(xiàng)目前期預(yù)付資金等，難以保障項(xiàng)目順利實(shí)施，影響企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。         

　　

　　誠信體系建設(shè)不完善，信用數(shù)據(jù)價(jià)值有待挖掘。目前，我國誠信體系尚處在建設(shè)階段，各方交易主體的信用數(shù)據(jù)未能在融資領(lǐng)域得到完全開發(fā)利用，金融機(jī)構(gòu)利用信用數(shù)據(jù)開展精準(zhǔn)營銷效果不佳。

　　

　　公共資源交易主體與金融機(jī)構(gòu)之間存在信息“孤島”。公共資源交易項(xiàng)目作為國有資金兜底的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，一直未能得到金融機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注，根本原因在于雙方之間存在信息“孤島”，缺乏一座信息“橋梁”，雙方信息不能共享互通，這就導(dǎo)致了金融機(jī)構(gòu)尋找優(yōu)質(zhì)客戶困難，中標(biāo)單位面臨融資難、融資貴的困境。

　　

搭建平臺精準(zhǔn)施策

　　

破解企業(yè)資金困境

　　

　　為破解公共資源交易環(huán)節(jié)中各方交易主體存在的資金難題，市公共資源交易中心先行先試、積極探索，以信息共享、數(shù)據(jù)互通為核心，以數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新、降低成本為方向，著力發(fā)揮“數(shù)據(jù)”價(jià)值，一手“牽”招投標(biāo)交易主體，一手“牽”金融機(jī)構(gòu)，在全省率先自主搭建了集保函與融資兩大業(yè)務(wù)板塊于一體的多元化公共資源交易金融服務(wù)新平臺，積極推行電子保函、中標(biāo)貸等服務(wù)，借助公共資源交易數(shù)據(jù)為中小微企業(yè)“升信提級”，助其走出投標(biāo)資金少、項(xiàng)目資金缺的困境。

　　

　　立體閉環(huán)式信息鏈條，搭建綜合服務(wù)平臺。為消除信息“鴻溝”，解決金融機(jī)構(gòu)與招投標(biāo)企業(yè)之間的信息不對稱難題，市公共資源交易中心秉持創(chuàng)新理念，以技術(shù)為主導(dǎo)，深挖公共資源交易領(lǐng)域大數(shù)據(jù)價(jià)值，與多家銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)展開合作，構(gòu)建了“公共資源交易平臺+融資服務(wù)平臺+金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)”立體閉環(huán)式信息鏈條。打通數(shù)據(jù)壁壘，將公共資源交易信息實(shí)時(shí)共享給金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)行數(shù)據(jù)智能匹配，實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)與融資企業(yè)之間的雙向選擇。業(yè)務(wù)辦結(jié)后，金融機(jī)構(gòu)將成交信息、履約信息等通過融資服務(wù)平臺反饋給交易系統(tǒng)，企業(yè)的信用信息再次閉環(huán)回到交易主體信息庫，為信用體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展示與分析提供支撐，為各級各部門提供決策依據(jù)及數(shù)據(jù)分析。

　　

　　多手段保障數(shù)據(jù)安全，消除跨平臺系統(tǒng)隱患。為消除國有金融系統(tǒng)因跨平臺數(shù)據(jù)交互產(chǎn)生安全隱患，確保政銀企數(shù)據(jù)安全，該中心建立了四大防護(hù)措施：一是制定多項(xiàng)制度，規(guī)范操作行為。通過制定數(shù)據(jù)庫管理、安全保密責(zé)任、機(jī)房管理、病毒防治、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、安全應(yīng)急等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范人員日常行為，防范系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)。二是編制應(yīng)急預(yù)案，建立響應(yīng)機(jī)制。為切實(shí)做好融資服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的防范和應(yīng)急處理工作，編制《融資服務(wù)平臺應(yīng)急預(yù)案》，形成了科學(xué)有效、快速反應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步提高了預(yù)防和控制網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的能力和水平，減輕或消除了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的危害和影響，確保網(wǎng)絡(luò)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。三是進(jìn)行平臺認(rèn)證，提升系統(tǒng)公信力。主動(dòng)與外部專業(yè)信息服務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對接，通過EBS檢測認(rèn)證，彌補(bǔ)系統(tǒng)不足，完善平臺功能，提升公共資源交易系統(tǒng)的公信力，堅(jiān)定各方交易主體對中心系統(tǒng)的技術(shù)信心。四是參與攻防演習(xí)，加固系統(tǒng)防線。在上級主管部門指導(dǎo)下，按照國家公共資源交易平臺安全加固要求，積極與網(wǎng)警等安全部門合作，參與平臺安全攻防演習(xí)，防患于未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患，修補(bǔ)安全漏洞，避免系統(tǒng)缺陷影響國家金融安全。

　　

　　大力推行電子保函和中標(biāo)貸，緩解企業(yè)標(biāo)前標(biāo)后資金壓力。投標(biāo)企業(yè)在線申請電子投標(biāo)保函業(yè)務(wù)，平臺通過與“信用中國”數(shù)據(jù)庫直連，企業(yè)信用信息查詢前置，滿足要求后自動(dòng)將投標(biāo)人信息、保函金額等數(shù)據(jù)加密后傳遞給金融機(jī)構(gòu)，直接開出電子保函，金融機(jī)構(gòu)不再重復(fù)查詢企業(yè)信用信息。電子保函為企業(yè)釋放沉淀資金，降低了其交易成本和時(shí)間成本，對中小微企業(yè)成長起到了積極的促進(jìn)作用。平臺共上線4類融資產(chǎn)品：中標(biāo)貸、政采貸、權(quán)易貸和新e貸。通過確定各行融貸定位，在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、“新基建”、鄉(xiāng)村振興、助力中小微企業(yè)、重點(diǎn)民生工程等領(lǐng)域，簡化審批流程、壓降融資成本，針對需求精準(zhǔn)供給，為其提供多元化、一體化、綜合化、電子化的“一攬子”金融服務(wù)，解決其融資難、融資慢、融資貴的問題。各金融機(jī)構(gòu)根據(jù)平臺大數(shù)據(jù)分析提供的企業(yè)信用狀況、履約記錄、中標(biāo)項(xiàng)目等信息，在平臺智能匹配的前提下，與中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行雙向選擇，提高了資金審批及投放效率。

　　

　　2020年，該中心共簽發(fā)投標(biāo)保函3120筆，有效釋放保證金3.62億元，電子保函使用率67%；為企業(yè)申請融資貸款113筆，共38.49億元，最大限度降低了融資成本，為全市公共資源交易領(lǐng)域各方交易主體快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力支撐。

　　

優(yōu)化平臺精準(zhǔn)發(fā)力

　　

持續(xù)提高服務(wù)水平

　　

　　提高交易效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。電子保函、中標(biāo)貸等融資產(chǎn)品極大豐富了各市場主體的選擇，減輕了企業(yè)資金負(fù)擔(dān)，化解了企業(yè)資金難題，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，同時(shí)提升了招標(biāo)項(xiàng)目的參與活躍度，既節(jié)約了財(cái)政資金，又保障了公共資源交易項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

　　

　　降低產(chǎn)品門檻，普惠融資企業(yè)。為提高平臺使用率，全面推廣電子保函、中標(biāo)貸等金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)普惠中小微企業(yè)的目標(biāo)，市公共資源交易中心經(jīng)過兩次磋商，與四大行等9家銀行機(jī)構(gòu)、人保財(cái)險(xiǎn)等5家保險(xiǎn)公司及三門峽中小保等2家擔(dān)保公司簽訂了合作協(xié)議，并與各家金融機(jī)構(gòu)協(xié)商，主動(dòng)降低申請門檻和產(chǎn)品費(fèi)率。目前，平臺金融機(jī)構(gòu)電子保函報(bào)價(jià)最低為4‰，申請成功率近100%。

　　

　　全程在線辦理，保障數(shù)據(jù)安全。相較于傳統(tǒng)的保障金繳納方式，全流程電子化辦理投標(biāo)保函，采用專線網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)據(jù)簽名加密、自動(dòng)審核出函、開標(biāo)后密鑰解密等創(chuàng)新信息化技術(shù)，對投保人的保函申請信息進(jìn)行加密，縮小信息知曉人范圍，由“人控”變?yōu)?ldquo;技控”，極大減少了人工干預(yù)，全力保證敏感數(shù)據(jù)不被外界竊取，確保了平臺數(shù)據(jù)信息安全，保障了開評標(biāo)過程的公平公正，減少圍標(biāo)、串標(biāo)等亂象的發(fā)生。

　　

　　拓寬服務(wù)范圍，提升交易效能。通過建設(shè)融資服務(wù)平臺，該中心在原有招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了對外服務(wù)能力，這也是主動(dòng)優(yōu)化招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境的集中體現(xiàn)。另外，電子保函、中標(biāo)貸等金融業(yè)務(wù)的先行先試，也為融資平臺下一步豐富金融服務(wù)應(yīng)用場景，上線電子履約保函、農(nóng)民工工資保函、質(zhì)量保證金保函及大數(shù)據(jù)信用“秒貸”等產(chǎn)品指明了發(fā)展方向，奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　

多個(gè)系統(tǒng)精準(zhǔn)連通

　　

充分展現(xiàn)平臺特色

　　

　　業(yè)務(wù)一鍵辦理，預(yù)留數(shù)據(jù)接口。通過打通交易平臺、融資平臺、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)平臺，融資業(yè)務(wù)在線一鍵辦理，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)零跑腿，數(shù)據(jù)多跑路”，極大降低了企業(yè)制度成本和交易成本，提高了招投標(biāo)市場的活躍度。同時(shí)，融資服務(wù)平臺設(shè)計(jì)之初，為方便未來持續(xù)拓展金融服務(wù)應(yīng)用場景，在充分考量系統(tǒng)的開放性和連通性上，預(yù)留了對外服務(wù)接口，可快速支持其他地市、其他行業(yè)平臺接入，具有可復(fù)制性和高度融合性。

　　

　　“1+N”直接接入，成本低、效率高。該中心委托軟件公司建設(shè)融資服務(wù)平臺，產(chǎn)權(quán)自有，無償供合作金融機(jī)構(gòu)接入使用。相較于部分平臺采用的“1+1+N”模式，該中心采用“1+N”模式，減少中間環(huán)節(jié)，直接與各家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，三大系統(tǒng)打通，做到銀企面對面，交易中心居間做好“牽針引線”，充分發(fā)揮了服務(wù)職能，使平臺融資服務(wù)成本更低，效率更高。

　　

　　多方共同嵌入，信息安全保底。作為多方共同嵌入聯(lián)通的數(shù)據(jù)平臺，通過建立運(yùn)行維護(hù)規(guī)范、多重安全認(rèn)證、定期安全攻防測試、數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)仁侄�，確保了信息在跨平臺傳輸互動(dòng)過程中的完整性與安全性，打消了平臺上各方交易主體的后顧之憂。

　　

　　鼓勵(lì)良性競爭，建立降費(fèi)機(jī)制。為降低公共資源交易各方主體成本，所有入駐平臺的金融機(jī)構(gòu)均通過競爭性磋商方式確定，確保所有入駐機(jī)構(gòu)實(shí)力在國內(nèi)領(lǐng)先、費(fèi)用低于全國平均水平、服務(wù)效率高效直接，切實(shí)起到了優(yōu)化營商環(huán)境的作用。在平臺運(yùn)行過程中，實(shí)行價(jià)格浮動(dòng)管理，在維持金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本的前提下，持續(xù)減輕投標(biāo)企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　

　　定期收集數(shù)據(jù)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。定期對融資服務(wù)平臺交易數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總收集，納入中心大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。首先，對各個(gè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限、效能、費(fèi)率等進(jìn)行分析，提升服務(wù)水平。其次，對信貸資金流向、流量、償還等進(jìn)行監(jiān)測，完善信用體系建設(shè)，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，還可為政府部門對本地宏觀經(jīng)濟(jì)決策分析等提供參考，使數(shù)據(jù)效用最大化。

　　

　　下一步，市公共資源交易融資服務(wù)平臺將在持續(xù)深化“放管服”改革基礎(chǔ)上，以電子化交易為依托，以精細(xì)化管理為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)為方向，助力企業(yè)降低融資成本，縮短融資時(shí)限，突破資金瓶頸，激發(fā)公共資源交易市場活力，助推黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。