本報(bào)訊（記者紀(jì)雨童）今年以來(lái)，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)陽(yáng)店鎮(zhèn)以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)人民群眾共同富裕為目的，成立鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社，闖出幫扶帶動(dòng)新路子。

    健全股份合作紐帶，帶動(dòng)群眾持續(xù)增收。健全資產(chǎn)紐帶，陽(yáng)店鎮(zhèn)以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，以鎮(zhèn)、村兩級(jí)集體資產(chǎn)為紐帶，積極聯(lián)合、吸納各種形式、各種類(lèi)型涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)成分加入, 通過(guò)聯(lián)合轄區(qū)37個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社，創(chuàng)新成立河南省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織的大合作、大聯(lián)合，逐步發(fā)展成為集食用菌種植、食材配送、物業(yè)管理、旅游開(kāi)發(fā)、建筑建材、物流運(yùn)輸于一體的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，控股集體資產(chǎn)8.8億元，帶動(dòng)全鎮(zhèn)群眾1.5萬(wàn)余戶(hù)持續(xù)增收。引領(lǐng)生產(chǎn)發(fā)展，通過(guò)訂單式產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式，采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的方式，引導(dǎo)南卿、下村、崤底、西水頭、羊角寨等5個(gè)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，栽植小米椒、南瓜共300余畝，收益48萬(wàn)余元。同時(shí)，積極對(duì)接江南南瓜加工企業(yè)，做好產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)；發(fā)展羊角寨大棚項(xiàng)目，種植黃瓜、西紅柿、哈密瓜、羊角蜜等瓜果蔬菜，流轉(zhuǎn)土地130畝，計(jì)劃籌建日光溫室蔬菜大棚60個(gè)，目前已建成7座，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值120萬(wàn)元，帶動(dòng)130名勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步就業(yè)增收，戶(hù)均增收1萬(wàn)元。拓寬服務(wù)范圍，經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社結(jié)合鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)單位、敬老院、學(xué)校等地方食材配送，配送食材32.5萬(wàn)元；承接鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理，投資108萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)清掃設(shè)備，綠化美化亮化農(nóng)村人居環(huán)境，并計(jì)劃在209國(guó)道沿線村落建立美麗鄉(xiāng)村亮點(diǎn)工程，打造一條精品農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作景觀線；建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)民工務(wù)工人員儲(chǔ)備平臺(tái)，對(duì)有就業(yè)能力、有就業(yè)意愿的人員進(jìn)行登記備案，發(fā)布用工需求3期，解決128人務(wù)工難題；聯(lián)合下村、崤底村成立三門(mén)峽灝陽(yáng)旅游開(kāi)發(fā)有限公司，打造千畝桃花觀光旅游項(xiàng)目，目前注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地300余畝，種植精品桃樹(shù)200畝。

    實(shí)行村企結(jié)合，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。通過(guò)“資源整合、村企結(jié)合、三產(chǎn)融合”的辦法，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，助推全區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)山、水、林、田、路、村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類(lèi)資源，打破鄉(xiāng)村行政界線，編制完成示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃。資源整合，鼓勵(lì)群眾以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為突破口，推動(dòng)土地、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等各類(lèi)生產(chǎn)要素集聚，鼓勵(lì)各村以土地入股等，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)行規(guī)�；�生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)；   四季豐農(nóng)業(yè)公司、“美菜網(wǎng)”分別在大王鎮(zhèn)、陽(yáng)店鎮(zhèn)規(guī)模流轉(zhuǎn)土地3000畝。政策激勵(lì)，制定完善《關(guān)于進(jìn)一步加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)扶持的意見(jiàn)（試行）》，從龍頭企業(yè)孵化、基地建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體扶持力度。龍頭帶動(dòng)，按照“圍繞龍頭建園區(qū)、依托園區(qū)上項(xiàng)目”的思路，引導(dǎo)企業(yè)與合作社集中布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、鏈?zhǔn)桨l(fā)展，培育發(fā)展了思瑞達(dá)農(nóng)業(yè)、好祥食品、巧媳婦食品、鳳凰峪旅游公司、博艾農(nóng)業(yè)、長(zhǎng)青農(nóng)牧等扶貧龍頭企業(yè)�？萍贾�撐，實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，搭建農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科研院所與農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地的合作平臺(tái)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，定期開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，建成了洛陽(yáng)師范學(xué)院國(guó)家棗科學(xué)研究所大王基地。

    壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，鞏固拓展脫貧成果。禹王路街道辦事處發(fā)揮毗鄰產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢(shì)，按村制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，整合土地、房屋、勞動(dòng)力等要素，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能活力，16個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)零的突破，4個(gè)村收入50萬(wàn)元以上，7個(gè)村收入10萬(wàn)元以上。明確責(zé)任，提高引領(lǐng)能力。明確村黨支部書(shū)記為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一責(zé)任人，健全完善以村黨組織為核心，產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、合作組織等為支撐的“一核多元”集體經(jīng)濟(jì)組織體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。找準(zhǔn)路子，發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)。五原村借助中國(guó)黃金生產(chǎn)所剩廢料廢渣，成立三門(mén)峽淄陽(yáng)再生資源銷(xiāo)售有限公司，年產(chǎn)介質(zhì)粉25萬(wàn)噸，使集體經(jīng)濟(jì)收入從原先的10萬(wàn)元猛增到100萬(wàn)元。主動(dòng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。黃村依托大唐發(fā)電、寶武鋁業(yè)，積極發(fā)展以務(wù)工、運(yùn)輸、商貿(mào)為主的第三產(chǎn)業(yè)，由過(guò)去的農(nóng)業(yè)大村變成產(chǎn)業(yè)新村，擁有各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛280臺(tái)，大型工程機(jī)械28臺(tái)，群眾年人均純年收入超過(guò)1.3萬(wàn)元。